Les types d'expertise

Maneliance accomplit les expertises permettant de définir les leviers indispensables pour opérer les changements vitaux pour la tenue des objectifs de ses clients.

Nous avons défini trois types d’expertise :

E-d → Expertise diagnostic

Une E-d consiste à effectuer une analyse impartiale sur des livrables. Elle est effectuée de façon approfondie afin d’établir un point de situation fiable. Un ou plusieurs scénarii d’achèvement sont proposés afin de satisfaire la demande initiale. Un scénario est définitivement choisi et déployé efficacement dans les plus brefs délais.

E-a → Expertise d’appréciation

Une E-a consiste à fournir un avis d’expert par rapport à un problème posé par le client. Cette étude porte sur un ensemble de critères définis préalablement. Elle se fixe sur des objectifs qui n’ont pas pour fait de remettre en cause l’avenir. Certains axes d’améliorations sont proposés par le consultant de Maneliance. Ce type d’expertise est réalisé lorsqu’un client souhaite être tranquillisé ou conseillé par rapport à une situation particulière.

E-t → Expertise de transformation

Une E-t consiste à réaliser une expertise détaillée d’une situation pour mettre en œuvre des actions transitoires et permanentes afin de se donner toutes les chances d’atteindre les objectifs fixés par le client. Ce type d’expertise est réalisé lorsque des retards importants ou des problèmes de qualité sont constatés.

Nos expertises comportent à minima quatre étapes →

1. Définir, avec le sponsor, les besoins, les difficultés, les moyens, les potentiels,
2. Procédurer, avec les acteurs, à l’expertise,
3. Rédiger le rapport d’expertise qui fournit à la fois le déroulé des interviews, un assemblage situationnel et une corrélation par rapport aux exigences identifiées.
4. Conclure et identifier avec le sponsor les plans d’actions à mettre en œuvre (synthèse des interviews et rapport d’expertise)  au cours des discutions avec le client